掌握複雜的建築專案

建築業是一個獨特的以專案為導向的行業，需要企業前期進行大量投資，並在不確定性中謹慎管理現金流，以釋放長期回報。這就在預算編制、預測、情景規劃和資產利用方面帶來了一系列特殊的挑戰，而這些挑戰對任何其他行業都沒有影響。

為了應對這些挑戰，建築公司必須利用財務規劃與分析（FP&A）軟體，通過細緻入微的分析、動態預測和在風險調整的基礎上最大限度地提高投資回報率（ROI），從而做出更好的決策。

常見挑戰

大額前期投資
對於大多數建築專案，需要大量的前期投資才能使專案啟動。這種前期成本通常只能在長期內收回，從而導致現金緊縮，如果管理不當，可能會削弱您企業的運營能力。管理資金和處理融資選擇需要良好的遠見。
現金流緊縮
如果沒有必要的規劃和風險緩解流程，偏離既定計畫可能會使公司陷入現金緊縮，這意味著他們無法按時向供應商或工人付款。這種流動性緊縮可能會迫使昂貴的借款，甚至使公司的生存處於危險之中。
精細的現金流規劃
Cubewise 和 IBM Planning Analytics / TM1 為高級現金流規劃提供了一套強大的工具，可以幫助建築公司管理風險並完全避免流動性問題。通過利用複雜的情景規劃、基於駕駛員的預測和即時資料分析，建築公司可以掌握其數字並存取他們需要的資訊，從而做出明智的主動決策。